WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节逐步展开。每个层级都包含具体的任务和活动，并指明了它们之间的关系和依赖性。通过WBS，项目团队可以清晰地了解项目的范围、进度和资源需求，从而更好地规划、执行和监控项目。此外，WBS还可以帮助团队分配工作责任、制定时间表、评估风险和成本，并提供一个可视化的参考框架，以便团队成员之间的沟通和协作。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，能够提高项目的可控性和成功实施的可能性。