产品研发流程
2016-03-25 10:56:17 0 举报产品研发流程
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大纲/内容
输入
产品经理：1、实时跟踪开发测试进度2、检查本次sprint BUG状态开发人员：1、修改BUG，并改变JIRA上BUG状态2、打包，同步代码测试经理：1、安排测试人员集成测试2、修改送测IT流程3、跟踪BUG解决进度运维人员：1、部署测试环境2、修改送测IT流程
建立发布升级IT流程
改变送测流程状态
线上环境需求验证
1、可实现性评审2、开发人员排期3、开发设计与方案
自动发版
1、发送升级完成邮件；2、结束升级IT流程
需求外部评审
1、检查本次sprint BUG状态；2、关闭送测流程
测试完成，并验证通过
审核发版测试
输出验证结果
运维
产品经理：1、建立JIRA任务2、建立送测IT流程开发人员：1、开发人员排期2、开发设计与方案3、建立JIRA子任务、并备注相应的开发设计与方案4、修改送测IT流程测试人员：1、测试人员排期2、建立JIRA子任务3、修改送测IT流程运维人员：1、部署测试环境2、修改送测IT流程
修改JIRA上的BUG状态
需 求 阶 段
需求确认
原始需求
开始集成测试
1、业务逻辑评审2、测试人员排期
产品经理之间；评审会议；会议纪要
1、确认后的需求；2、开发设3、测试用例；4、测试环境部署完成；
测试用例评审
测试用例设计
是否有缺陷
JIRA提BUG
回退操作
升级测试通过的送测包到正式环境
评审会议，会议纪要
开发人员修改
是
需求内部评审
Sprint Backlog对本次需求安排开发时间段
通过
需求设计
测试结果反馈
开发人员修改完本次测试版本的所有BUG
业务方、运营、品牌、市场一线为主
测试、开发、产品
改变升级流程状态
代码打包
不通过
开 发 阶 段
原型设计UI设计
部署缺陷修复代码到测试环境，并建立新的测试版本号
产品
测试
建立开发子任务
部署到测试环境，并建立测试版本号
排期会议会议纪要
审核测试结果
提交BUG
确认后需求；原型设计；UI样式
sprint开始
开始开发
需求排期
需求收集
Product Backlog
开发完成
建立jira任务及各子任务
反馈发版情况
上 线 发 版
建立送测部署IT流程
输出
测 试 阶 段
填写测试意见
集成测试
回归测试
打包or同步代码
产品经理：1、组织需求外部评审会议；2、组织需求内部评审会议；3、以邮件发布会议纪要和遗留问题；4、跟踪并解决遗留问题，并确认最终需求。
相关测试人员；改变升级流程状态
审核阶段性活动开展情况，实时跟踪开发测试进度
开发
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