渠道运营工作sop
2018-08-19 18:01:02 20 举报
渠道运营工作SOP主要包括以下几个步骤:首先,进行市场调研,了解行业动态和竞品情况;其次,制定渠道拓展策略,包括选择合作的渠道、制定合作方案等;然后,进行渠道合作谈判,签订合作协议;接着,进行渠道管理和维护,包括定期对渠道的业绩进行评估、提供必要的支持和培训等;最后,进行渠道效果评估,根据评估结果调整渠道运营策略。在整个过程中,需要严格遵守公司的规章制度,确保渠道运营的合规性。
作者其他创作
大纲/内容
采购: 商品库存/到货计划(一次性到货/阶段性到货)
Y
渠道店铺渠道商品上线
采购确认
第三方渠道店铺建立
客服确认
N
提交活动信息订单预估至客服&采购(促销形式、购买条件,供应商物流要求等)
渠道活动商品销量预估及售价制定
审核
运营审核
运营准备:商品+开店手续
活动数据报表&总结
渠道销售/活动计划
类目运营提报
渠道活动相关商品、文案、素材制作
第三方渠道对接渠道活动流量预估
采购商品确认
采购仓储时效确认
渠道运营
渠道运营商品确认
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