制造业价值链
2016-03-29 12:28:53 3 举报
制造业价值链是指从产品设计、原材料采购、生产制造、仓储物流到销售服务等各个环节所构成的一个完整的供应链体系。在这个体系中,各个环节相互依存、相互影响,共同推动着产品的生产和销售。其中,产品设计是整个价值链的起点,它决定了产品的性能、外观和品质等方面;原材料采购则是保证产品质量的重要环节;生产制造是将设计图纸转化为实物的过程,需要高效的生产流程和技术设备支持;仓储物流则负责将产品从生产地运输到销售地,并保证产品的安全和完整性;销售服务则是为客户提供售前咨询、售后服务等支持,提高客户满意度和忠诚度。整个制造业价值链的高效运作对于企业的竞争力和盈利能力至关重要。
作者其他创作
大纲/内容
健全制度95%
完善关键点流程90%
机制三--五年目标: 1.责任化100%;2.制度化00%;3.流程化100%;4.信息化100%。
机制的定义:制度、方法、流程。
2016年度机制目标:
促进信息化(OA系统)90%
三-五年机制目标
年度机制目标
建立机制的目的:公司内部运作有据可依、有章可循,科学管理、降低管理成本,促进公司目标的达成。
完善责任化90%
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