分公司财务管理
2016-03-30 13:19:44 31 举报
分公司财务管理是对公司各项经济活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程,旨在实现公司的经济目标。分公司财务管理的主要内容包括资金筹集、投资决策、成本控制、财务分析和风险管理等方面。通过有效的财务管理,分公司能够合理配置资源,降低成本,提高经营效益,为公司的发展提供有力支持。同时,分公司财务管理还需要遵循国家法律法规和会计准则,确保财务信息的真实性和准确性。总之,分公司财务管理是公司经营管理的重要组成部分,对于保障公司的稳健发展和实现可持续发展具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
会计核算制度
8月完成核算制度的统一
业务预算
1、统一的费用、成本核算标准2、统一的帐务科目3、统一的报表
制度的有效性
保值增值?
授权部分
核算制度
管理控制
1、量化业务目标,责任落实到人2、事前控制资金使用3、合理调配资金、提高资金效率
信息披露制度
真实的财务报表
预算制度
资金预算
10月完成资金预算管理的统一
1、反应预算执行情况2、量化目标执行结果3、对资金管理事中控制
1、资金审批权限(包括总分公司、各级别的授权)
合理的核算体系
非授权部分
1、PO及开票管理2、项目预算及结算管理3、应收账款管理4、预计支出管理5、预算回顾及调整
资产管理
9月完成资金审批权限
资金支出
制度的完整性
1、财务部内部岗位之间的分工、职责互不相容
财务一体化实施框架
安全管理
预计报表
规范的帐务处理
授权制度
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