3.2组织结构

组织结构是一个组织内部各个部门、岗位和员工之间相互关系和职责划分的框架。一个有效的组织结构能够确保组织的运作高效、顺畅，实现既定目标。常见的组织结构类型包括功能型、产品型、地域型和矩阵型等。功能型结构按照职能划分部门，如市场部、财务部等；产品型结构按照产品线划分部门，如手机业务部、电视业务部等；地域型结构按照地理区域划分部门，如华东区、华南区等；矩阵型结构则综合了多种划分方式，员工既属于某个职能部门，又隶属于某个项目组。组织结构的设计需要根据组织的规模、业务特点和发展战略等因素综合考虑。