swot10
2016-03-31 19:07:51 547 举报
SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织、项目或个人的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。通过SWOT分析,我们可以全面了解内外部环境的影响,制定相应的发展战略。 在SWOT分析中,优势是指组织、项目或个人在某些方面具有超过竞争对手的能力或资源。这些优势可以来自于技术、品牌、人才等方面的优势。劣势则是指组织、项目或个人在某些方面相对于竞争对手存在不足之处。机会是指外部环境中存在的有利于组织、项目或个人发展的条件或趋势。威胁则是指外部环境中存在的可能对组织、项目或个人发展造成不利影响的条件或趋势。
作者其他创作
大纲/内容
W-weakness(劣势)
1、国际硅产品市场上,我国定价权和话语权薄弱;2、我国企业管理水平整体较低,在国际市场上缺乏竞争力;3、受技术水平的限制,大部分企业的研发能力不高;4、中小型贸易企业在资金支持端阻力大,门槛高,融资难;
T-threat(挑战)
1、加入WTO为我国贸易发展带来机遇的同时也带来挑战,企业将面临更强竞争对手;2、可持续发展战略和经济转型加强了对传统行业的监管措施;3、互联网电商平台对传统贸易企业带来前所未有的冲击;
O-opportunity(机遇)
1、加入WTO后我国外贸增长速度加快,贸易规模扩大;2、自贸区的建立为硅产品贸易的发展迎来机遇;3、人民币国际化帮助我国企业“走出去”,政策层面助力外贸行业发展;4、国家坚持推行贸易便利化,为大宗商品的交易通道排除阻力;
S-strengths(优势)
1、改革开放后我国经济发展迅速,各产业发展活跃;2、我国硅资源储备丰富,是全球首屈一指的硅产品输出国;3、我国硅产业发展成熟,截止2013年规模以上企业达600余家,从业人员约15万人;4、我国内需庞大,硅产品销售渠道广;
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