swot10

2016-03-31 19:07:51   548  举报

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SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织、项目或个人的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，我们可以全面了解内外部环境的影响，制定相应的发展战略。在SWOT分析中，优势是指组织、项目或个人在某些方面具有超过竞争对手的能力或资源。这些优势可以来自于技术、品牌、人才等方面的优势。劣势则是指组织、项目或个人在某些方面相对于竞争对手存在不足之处。机会是指外部环境中存在的有利于组织、项目或个人发展的条件或趋势。威胁则是指外部环境中存在的可能对组织、项目或个人发展造成不利影响的条件或趋势。

产品规划

作者其他创作

大纲/内容

W-weakness(劣势)

1、国际硅产品市场上，我国定价权和话语权薄弱；2、我国企业管理水平整体较低，在国际市场上缺乏竞争力；3、受技术水平的限制，大部分企业的研发能力不高；4、中小型贸易企业在资金支持端阻力大，门槛高，融资难；

T-threat(挑战)

1、加入WTO为我国贸易发展带来机遇的同时也带来挑战，企业将面临更强竞争对手；2、可持续发展战略和经济转型加强了对传统行业的监管措施；3、互联网电商平台对传统贸易企业带来前所未有的冲击；

O-opportunity(机遇)

1、加入WTO后我国外贸增长速度加快，贸易规模扩大；2、自贸区的建立为硅产品贸易的发展迎来机遇；3、人民币国际化帮助我国企业“走出去”，政策层面助力外贸行业发展；4、国家坚持推行贸易便利化，为大宗商品的交易通道排除阻力；

S-strengths（优势）

1、改革开放后我国经济发展迅速，各产业发展活跃；2、我国硅资源储备丰富，是全球首屈一指的硅产品输出国；3、我国硅产业发展成熟，截止2013年规模以上企业达600余家，从业人员约15万人；4、我国内需庞大，硅产品销售渠道广；