项目推进组分工

项目推进组分工如下：项目经理负责整体项目规划、组织和协调工作，确保项目按时完成；技术负责人负责项目的技术方案设计、开发和实施；市场负责人负责项目的市场调研、推广和销售；财务负责人负责项目的预算编制、资金管理和财务报告；人力资源负责人负责项目的人员招聘、培训和管理；质量控制负责人负责项目的质量控制和风险管理；采购负责人负责项目的物资采购和供应链管理；沟通协调负责人负责项目内部和外部的沟通协调工作。每个成员都有明确的职责和任务，共同努力推进项目的实施。