中石化成品油外部采购流程图
2016-04-02 11:48:24 69 举报
中石化成品油外部采购流程图是一个详细的步骤描述,展示了从需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行到货物验收的全过程。首先,根据公司的生产和销售计划,确定需要采购的成品油种类和数量。然后,通过市场调研和比较,选择合适的供应商。在签订合同时,需要明确交货时间、价格、质量标准等条款。采购执行阶段,需要跟踪订单进度,确保供应商按时交货。最后,对收到的成品油进行质量检验,确认符合要求后,完成采购流程。这个流程图有助于提高采购效率,降低采购成本,保证成品油供应的稳定性。
作者其他创作
大纲/内容
不通过
物资采购与管理部门合同管理岗
法律事务处、相关领导审批
通过
生产经营计划
财务部门
石化资源收购计划
业务部门
分管副经理
物资采购与管理部门油库仓储岗
外部采购计划
总裁审批
部门分管经理
编制市场价格资料
建议采购价格表
购销合同
物资采购与管理部门
外部采购申请表
签订购销合同,并通知财务部门和仓储部门
结算付款
填写外部采购申请表
汇总检查外部采购合同履行和验收情况并及时核销
签订购销合同
物资采购需求
02、分管经理
03、汇总需求计划
分析考核成品油外采业务
大区统一采购
销售大区分公司
验收采购油
【ERP】维护采购基金中心的承诺项目
物资采购管理部门
填写付款申请
油品销售事业部
检查外部采购合同履行和验收情况并及时核销
经理审批
生产经营管理部
是
股份公司
01、编制物资采购需求
收货通知单验收报告入库连续编号
负责人审核
主管副主任
各级业务经办人
省(市)分公司(区外销售公司)
付款申请
【ERP】维护采购订单
否
入账和稽核【ERP】财务人员在系统内进行发票校验
制定石化资源外部采购购计划
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