长城汽车组织架构

长城汽车的组织架构以董事会为核心，下设总裁办公室、战略规划部、市场销售部、技术研发部、生产制造部、质量管理部、供应链管理部、人力资源部、财务部等职能部门。各部门之间协同工作，共同推动公司的发展。总裁办公室负责公司日常运营管理，战略规划部负责公司的长期发展规划，市场销售部负责产品的销售和市场推广，技术研发部负责新产品的研发和技术改进，生产制造部负责产品的生产，质量管理部负责产品质量的控制，供应链管理部负责供应商的管理，人力资源部负责员工的招聘和培训，财务部负责公司的财务管理。这种组织架构使得长城汽车能够快速响应市场变化，有效管理和控制各个环节，提高公司的竞争力。