小包线组织架构
2016-04-11 19:36:06 1 举报小包线组织架构是一种扁平化的管理模式，它强调团队的协作和沟通。在这种架构中，员工可以直接向上级汇报工作，而不需要经过中间管理层。这种模式有助于提高工作效率，减少决策层级，使企业能够更快地适应市场变化。 总之，小包线组织架构是一种灵活、高效的管理方式，它能够帮助企业更好地应对市场挑战，提高竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
渠道监控李瑞
基础资料维护张洁
海外发货数据追踪统计庄恺宜
小包线谭述芳
速卖通快递发货刘水花
物流优选系统监控谭述芳
苏州渠道监控蔡为超
渠道对接谭述芳
各渠道价格汇总谭述芳
渠道调整谭述芳
东莞仓小包发货廖丽斌
新平台发货安排庄恺宜
快递发货跟踪刘水花
条码监控张洁
发票整理刘水花
sku可发国家表更新谭述芳
渠道开发王振铭
各渠道问题订单处理夏素云
无渠道订单审核张洁
速卖通发货渠道安排刘水花
投诉、退款、退件分析陈小玉
中英文申报夏素云
新平台渠道对接庄恺宜
发货沟通协调廖丽斌
新渠道资料汇总谭述芳
sku属性确认及更改张洁
泉州、厦门渠道监控李瑞
洛杉矶仓渠道监控暂缺
东莞渠道监控暂缺
平衡车发货数据跟踪统计廖丽斌
异常处理廖丽斌
国内小包发货数据追踪统计陈小玉
小包基础资料汇总谭述芳
现场监控李瑞
波兰仓渠道 监控暂缺
新平台渠道跟进庄恺宜
异常处理庄恺宜
渠道调整分案分析谭述芳
英仓渠道监控暂缺
深圳市内、香港渠道监控暂缺
数据监控张洁
职业：暂无
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