魏朱商业模式—绫致服饰商业模式图
2016-04-11 21:44:06 2 举报
魏朱商业模式是一种以绫致服饰为核心的商业模式。该模式通过整合绫致服饰的设计、生产、销售等环节,实现了从原材料采购到最终产品销售的全链条控制。同时,魏朱商业模式还注重品牌建设和市场营销,通过线上线下多渠道推广,提高品牌知名度和美誉度。此外,魏朱商业模式还注重客户体验和服务,通过提供优质的产品和服务,赢得了广大消费者的信任和支持。总之,魏朱商业模式是一种以客户需求为导向,注重品牌建设、市场营销和客户体验的全新商业模式。
作者其他创作
大纲/内容
商场
仓储管理
利润分成
绫致时装(天津)有限公司
时尚服装设计和流行趋势把控
物流配送
导购员
2/3
移动互联网下单零售
自营方式组建公司
发货
支付租金、佣金
物流
产出四大品牌服装
各地办事处
天猫商城旗舰店
终端客户
线上销售
腾讯微信
以0.5%扣点形式合作
电子商务部
服装代工厂
订单反馈
统一管理
o2o模式合作
线下零售
投资入股
推销产品
招聘培养
仓储
绫致服装
长期培训优良的供应商
京东,当当网等
1/3
独立专营店
商场专营店
设计师团队
0 条评论
下一页