绩效考核的过程模型
2016-04-11 21:48:08 8 举报
绩效考核的过程模型是一个系统性的、结构化的方法,用于评估员工的工作表现和成果。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,明确目标和期望,确保员工了解公司的目标和他们的职责;其次,设定具体的绩效指标,以便衡量员工的工作表现;接着,进行定期的绩效评估,收集关于员工工作表现的数据和信息;然后,根据评估结果给予反馈和建议,帮助员工改进工作方法和提高绩效;最后,根据员工的绩效表现进行奖励或惩罚,激励员工更好地完成工作任务。这个模型旨在确保员工的努力与公司的目标保持一致,从而提高整体的工作效率和质量。
作者其他创作
大纲/内容
分析判断
建立考核系统
确定并培训考核主体,形成考核指标体系,选择适当的考核方法。
回顾在绩效监控环节收集和存储的数据,形成系统给的画面或印象,与考核系统做相应的对比。
确立目标
形成最终判断,确定考核对象的考核等级,并找出绩效好坏的原因。
运用各种考核方法,对信息进行重申,并收集各种其他信息进行分析比较。
使考核指向组织战略目标,正确选择考核对象,制定考核计划。
输出结果
整理数据
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