麦肯锡教我的谈判武器
2016-04-12 00:06:31 57 举报
AI智能生成
麦肯锡教我的谈判武器,是一套独特的策略和技巧,旨在帮助人们在商业和个人生活中取得更好的谈判结果。这套武器包括了诸如建立信任、制定明确目标、寻找共同利益、展示灵活性和创造性等关键要素。通过运用这些武器,人们可以在谈判中更好地理解对方的需求和期望,从而找到双方都能接受的解决方案。此外,这套武器还强调了沟通的重要性,认为清晰、简洁、有说服力的表达是成功谈判的关键。总之,麦肯锡教我的谈判武器为我们在日常生活和工作中应对各种谈判场景提供了有力的支持。
作者其他创作
大纲/内容
什么是谈判
谈判是交流的一种
交流的概念
交流的类型
谈判
辩论
演示
良性谈判的三个条件
注意事项
逻辑思维力
什么是逻辑思维力
核心
明确的主张
论据
论据可以支持主张
逻辑金字塔
自上而下
自下而上
基于逻辑思维的问题结局流程
清晰表达的三个变量
明确主语和谓语
使用逻辑连接词
降低表达的抽象程度
谈判力的源泉
次优策略 BATNA
信息力
从信息力中筛选出谈判力
分析谈判对手的需求
who 对手是谁?
个人需求
组织需求
how 如何挖掘对方需求
辨别 A 是不是 Q 的直接答案
SCQA 分析
确认 Q 的优先顺序
保持心理状态
坚韧
平常心
良性思维与恶性思维
利用负面情绪
勤加联系
低姿态
谈判战术的具体应对
谈判的目标、让步、投资
高目标
适当让步
适当投资
沉没成本
问答方法
提问方法
问题发现型
详情发现型提问
基础信息收集型
回答方法
隐晦问题
重新确认提问内容
仔细询问
反问以逼迫对方整理表达
负面因素
表达上
贬义表达转换为中性或褒义
内容上
补充当前采取的对策
回答不了
消除负面因素、转移提问焦点、间接回答
后勤
议程的制定
团队编制
谈判地点
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