规划流程
2016-04-14 08:55:19 18 举报
规划流程是一种系统性的方法,用于确定目标、制定策略和行动计划以实现这些目标。它包括以下关键步骤:首先,明确目标和期望结果;其次,进行现状分析,评估现有的资源和能力;然后,制定战略和计划,确定实现目标的最佳路径和方法;接下来,分配任务和责任,确保每个人都清楚自己的角色和职责;最后,监控和评估进展,根据需要进行调整和改进。通过规划流程,组织可以更好地管理资源,提高工作效率,实现可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
方案的评价与反馈
对资料进行分类、汇总,得到平台规划所需的基础资料库
相关文献、物流企业资料、典型物流平台资料和规划的理论方法
基础资料调查与分析
规划方案测试
需求分析
依据系统化设计原则,对平台的系统架构、服务内容、功能实现、开发运营等重点领域进行规划设计
分析使用者对平台所需要实现的功能和服务的需求,以及与其他平台成员间的互动和联络需求
规划方案制定
利用定量或定性的方法,对规划方案进行评价和分析,找出方案存在的优势和问题,为方案的进一步修改提供反馈和依据
对规划方案和相关设计进行可行性和可操作性的评估,预测和分析规划方案在实施过程中实现的效果和可能出现的问题
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