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2016-04-14 10:03:56 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
1整理好的bug问题，交给测试进行确定测试2.整理好的需求交付产品
收钱，提单到产品
发给销售进行跟客户收取相应费用
产品跟客户进行细节沟通
需求问题是否可以独自判断评估价格
在升级新需求过程中需要反复跟客户确定，收集2次以上的客户问题（一定要让客户整理到文档里面）
继续沟通整理项目问题。bug整理好，需求打回去，测试问题有测试确定bug。
是
备注
否
bug跟需求分开整理好
走二期提单流程或bug修改流程
交付客服做首次筛选（交付客服进行首次评估出大概的报价来判定客户是否需要升级修改）
整理好文档，找测试主管来评估（评估公式：时间*1.3*2000）
交付客服工作
判断
新项目测试过程中需求评估流程
提交公司禅道系统
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