样品效率、效益管理
2016-04-18 15:16:36 0 举报
样品效率和效益管理是企业运营中的重要环节。它涉及到如何有效地管理和优化样品的制作、分发和使用,以提高企业的运营效率和经济效益。首先,企业需要制定合理的样品制作计划,确保样品的数量和质量能满足市场需求。其次,企业需要建立有效的样品分发机制,确保样品能准确无误地送达目标客户手中。最后,企业还需要对样品的使用效果进行跟踪和评估,以便及时调整样品策略,提高样品的使用效益。通过有效的样品效率和效益管理,企业可以降低成本,提高销售,增强市场竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
各区销售助理每年统计一次各业务员申请的样品量与客户试样通过,实现销售的比例。
客户试样通过
各地申请样品的人员需及时关注、追溯样品到货情况。
样品效益体现
样品管理员将已发货物流信息公布在样品群上。
业务需及时反馈给大区经理,如需订货,通知工厂备货。
客户试样未通过
样品效率、效益管理
样品管理员及时与业务沟通样品的发货信息,对暂未发货的样品给出发货的时间点。
业务需及时与客户对接信息,并反馈回应用服务部,应用服务部做详细记录,反馈到品管、技术做相应改进。
样品发货信息
各地均需建相应样品工作圈,如:样品管理-华北!
样品到客户处
样品管理员每周检查一次工作圈的更新情况。
各区业务统计各自样品,内容包括时间、型号、客户、客户反馈。上报到相应的工作圈中,每周更新一次。
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