供应商提升流程

2016-04-15 16:35:56 6 举报
供应商提升流程是一个持续改进的过程,旨在提高供应商的产品质量、交货准时率和服务水平。这个过程包括对供应商进行评估、监控和改进。首先,企业需要建立一个供应商评估体系,以便对供应商的绩效进行量化评估。然后,企业可以通过定期审核和现场检查来监控供应商的表现,并及时发现问题。最后,企业需要与供应商合作,共同制定改进计划,并跟踪实施情况。通过这个过程,企业可以不断提升供应商的能力,从而提高供应链的整体效率和竞争力。总之,供应商提升流程是一个系统性、持续性的工作,需要企业与供应商共同努力才能取得成功。
供应商管理
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
下一页