思源企业供应商评价流程
2016-04-15 16:35:56 0 举报
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思源企业供应商评价流程是一个全面、严谨的评估体系,旨在确保供应商的质量、价格、交货期和服务水平能够满足公司的需求。首先,采购部门会对供应商进行初步筛选,根据其历史业绩、资质和信誉进行评估。然后,采购部门会与供应商进行深入沟通,了解其生产能力、技术能力和管理水平。接下来,采购部门会根据实际需求,对供应商进行定期评估,包括产品质量、交货期、服务水平等方面。最后,根据评估结果,采购部门会对供应商进行等级划分,以便在未来的合作中做出更好的决策。整个评价流程旨在建立长期稳定的合作关系,实现双方共赢。
作者其他创作
大纲/内容
《供应商业绩评价表-需求方》《供应商业绩评价表-采购执行方》《供应商业绩评价表-随机调查》《供应商业绩评价表-访谈记录》
评价阶段
开始
评价发起
评价结果
使用部门
部门负责人审批
评价报告/供应商处理建议
确认评价供应商范围/评价方式
思源企业综合管理部
结束
参与供应商评价
结果公示/供应商处理
子集团/分支机构/事业部综合管理部
需求部门
思源企业供应商评价流程
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