Work Breakdown Structure

工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目任务分解为更小、更易于管理和执行的子任务。它以层次结构的形式组织任务，从总体项目目标开始，逐步细化为具体的可操作步骤。每个层级的任务都明确定义了其职责和交付成果，有助于确保项目团队对整个项目的理解和执行一致。通过使用WBS，项目经理可以更好地分配资源、制定时间表、监控进度并评估风险。此外，WBS还有助于提高团队成员之间的沟通和协作，确保项目按计划顺利进行。总之，工作分解结构是项目管理中不可或缺的重要工具，有助于实现项目目标的有效控制和管理。