Work Breakdown Structure

工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目任务分解为更小、更易于管理和执行的子任务。它以层级结构的形式呈现，从总体项目目标开始，逐层细分为各个子任务和关键活动。每个层级的任务都具有明确的开始和结束点，以及与之相关的资源和时间要求。通过使用WBS，项目经理可以更好地规划、组织和控制项目进度，确保项目按时完成并达到预期目标。此外，WBS还有助于团队成员明确各自的职责范围，提高沟通效率，降低项目风险。总之，工作分解结构是项目管理中不可或缺的重要工具，有助于实现项目的顺利进行和成功交付。