会议操作流程
2016-04-21 10:48:35 93 举报会议流程
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大纲/内容
迟到者交纳水果基金
会议操作流程
月初
参会人员
核查上次《会议纪要》，未完成项做标记，下次会议继续核查
确定工作推进情况，翻表；组织讨论工作中的问题，给出解决方案
将本次《会议纪要》和新的《工作推进表》发放相关人员
周四群发邮件，公布本周五及下周《例会安排表》
如会议时间为周一，上周五将《工作推进表》的调整部分发给召集人如会议时间为周五，周五12点之前发如会议时间提前，会议前半天发
填写本次《会议纪要》，将本次会议决议中需按进《工作推进表》的，当场写入并确定节点，直接完成决议核查
确认本次《会议纪要》和新的《工作推进表》
提出工作中的问题
召集人
会前
填写基本版《工作推进表》，并发给召集人
主持人
和所有经理确认下次会议时间
会后当天
会议结束时
时间
会中
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