品质部作业流程图
2016-04-20 16:52:01 45 举报
品质部作业流程图是一个详细的视觉表示，展示了从产品接收到最终检验和放行的整个过程。首先，产品进入品质部，进行初步检查，包括外观、尺寸等。然后，产品进入实验室进行更深入的测试，如强度、耐用性等。测试结果将与预定的质量标准进行比较。如果产品满足所有标准，它将被标记为合格并准备发货。如果产品未能达到标准，它将被退回给生产部门进行修复或改进。最后，所有的质量记录都将被保存并用于未来的质量控制和改进。这个流程图提供了一个清晰的视图，帮助所有相关人员理解并遵循质量控制的步骤。
作者其他创作
大纲/内容
岗位：收货员
人员标配：1人/组
岗位工作内容：1、在进销存做入库动作2、制作入库交接单3、整理入库交接单和送货数据
批量打不良品
入系统
反馈采购
清点数量贴小标签
1、不良品的数量一定要写对应的一栏中。2、多数、少数的订单一定要组长进行确认签字。
录单
岗位工作内容：1、根据电子档的来货登记表打印良品已检标识。2、对收货员取出的样品进行首件确认，将对应的良品已检标识和样品放在一个袋子。
岗位工作内容：1、根据收货登记的信息在进销存做数据数据录入动作。2、处理多数少数的问题订单
人员标配：12人/组
岗位工作内容：1、对质检好的产品进行标签核对 2、统计质检数量到来货登记表交至制单处
制交接单
岗位工作内容：1、负责根据良品已检标识进行打印小条码标签2、对打印好的小条码标签进行检查复核
岗位 : 录单员
确认NG
岗位：制单员
核对签收
收货质检部作业流程、岗位工作内容和注意事项
取产品
装箱 贴良品标识
OK
取样、码板
确认数量
人员标配：1人/5组
登记入表/交单
良品有包装
注意事项：1、质检OK确认少数的订单，在系统修改到货数量，通过QQ反馈给到采购少数的订单、SKU.2、多数订单，以日为单位进行统计，按日为单位发给采购进行处理3、多数的产品尽快在第二天下班前进行全部处理。
交单
备注
封箱，码板
交接
岗位 ： 对图员
注意事项：1、对图有三个点是非常重要:中文名称、图片（详细图片）、packing部分是最重要的 2、对批量性的不良要先跟采购确认后，才进行打批量不良。
人员标配：1人/2组
岗位：打标员
注意事项：1、打标所有的SKU打印都尽量使用引用数据库的方式进行打印，尽量避免使用手动输入进行打印的方式2、打印出的小标数量一定要正确，必须对打印出来的大小标签进行复核。
来货
NG
人员标配：1人
打印小条码
注意事项：1、对多数、少数的订单一定自己首先进行确认，然后让组长进行确认并在登记表进行签名。2、质检时一定要对产品外观、配件进行认真检查后才能进行装袋、贴标。3、不良品要清点好数量，然后写不良品标识，用纸箱装好并贴好不良标识。
核对标签
找样品
1、做入库前对登记进行颜色管理 2、入库交接单上有备注的要进行备注 3、对订单多数、少数的要有组长确认签字后才可以进行做入库。
岗位工作内容：1、负责对来货的产品进行确认签收。 2、负责对来货的产品进行取样、登记、到货单据整理。
对图
岗位：质检员
核对大小标签
岗位：统计员
检查产品
登记/贴板号
岗位工作内容：1、对产品进行外观检查2、对来货产品进行二次加工、贴标3、对质检好的产品进行装箱4、质检时发现异常及时向组长反馈
注意事项:1、来货签收一定要核对产品的件数，确认产品件数一致才能签字确认。2、正常来货后，每卡板登记的SKU款数不要超过20款3、对每天的来货三无产品一定要安排专人进行处理，当天的三无在当天就要处理OK。4、每天的送货单据要按板进行保存好，给到录单员。
人员标配：10人
职业：暂无
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