生产投料管理分析
2016-04-21 10:50:48 2 举报
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生产投料管理分析是对生产过程中原材料投入的监控和控制，以确保产品质量和生产效率。这一过程包括对原材料的种类、数量、质量、投放时间等进行精确管理，以及对投料过程中可能出现的问题进行预警和处理。通过对投料数据的分析，可以优化投料方案，减少浪费，提高生产效率。同时，生产投料管理分析也是企业实施精细化管理，提升核心竞争力的重要手段。
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大纲/内容
结束
符合
投放
是否解冻
开始
判断品名、数量、质量
是
否
质量抽检
烘干打标签
收料入库
卸货
是否烘干
投料
仓库存储
收料
是否拆包
是否为配方当前顺序物料
原来仅仅打印NC单据，
存储
获取生产指令单
退料
仓库作业
数量变化
退回
入库
扫码发料
拆包补打标签
质量状态变化
仓库
现还需要为每一个最小包装单位打印条码标签，进行标识。
剩余的重新称量，计算已投入
仓库收料
完成
补打标签
生产
重新包装
称量
解冻打标签
贴膜
是否有退料
不符合
不是
扫描待投原料标签
打单
重新加粉称量
是否发生破包
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