选品
2016-04-21 19:06:11 42 举报
AI智能生成
选品,即选择适合销售的商品或产品。这是一项至关重要的任务,因为它直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。选品需要考虑多种因素,如市场需求、消费者喜好、产品质量、价格定位等。通过深入研究市场趋势和竞争对手的策略,企业可以确定哪些商品具有潜力成为畅销产品。此外,选品还需要与供应链管理紧密结合,确保产品的供应稳定且成本可控。总之,选品是企业成功的关键之一,需要精心策划和执行。
作者其他创作
大纲/内容
选品
如何进货
进货步骤
1,深入了解目的地情况
有多少供应商 多少大型批发商
每家供应商多少产品 每家的产品种类
定义供应商在携程地位 实时更新(核心、次核心、次核心备选、备选)
根据供应商的资源掌控能力
供应商老板的思路 对接人的产品运营能力
供应商对携程的重视 配合程度
供应商是否愿意在携程投入时间 金钱
供应商的目标,追求人数 毛利 营业额的权重
子主题
反推:每一家当地的产品必须有供应商搬到我们网上
2,验证产品是否覆盖全
价格区间
竞争对手
钻级
天数
3,延伸
常规天数 继续扩展 如4-5天完成覆盖 继续覆盖3天 7-9天
钻级延伸,2钻 6钻产品
货架管理
确定核心产品
根据出发地+目的地供应商反馈
根据竞争对手
根据往年数据
验证核心产品
根据销量
根据UV
根据转化率
修正核心产品 培养ID
长尾产品
利用好标签 热词 放在合适位置
利用好产品类型 :半自助 私家团 半自助
根据针对人群
如何补货
根据热卖产品
当1000地接是热卖的时候,要大范围增加1000以上产品 小范围增加1000以下产品
根据季节
亲子
夕阳红
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