WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节逐步展开。每个层级都包含具体的任务和工作包，以便更好地规划、执行和控制项目进度和资源分配。通过WBS，项目团队可以清晰地了解项目的目标、范围和交付物，并能够有效地分配任务、制定时间表和监控进度。此外，WBS还可以帮助项目团队识别潜在的风险和问题，并及时采取措施进行调整和解决。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更好地组织和管理项目，确保项目按时、按质量完成。