浩思智慧组织架构崔珺瑜版2

2016-04-23 22:50:02   1  举报

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浩思智慧的组织架构由崔珺瑜精心设计，以高效和灵活为核心。首先，公司分为研发、销售、市场和服务四个主要部门，每个部门都有明确的职责和目标。研发部门负责新产品和技术的研发，销售部门负责产品的推广和销售，市场部门负责品牌建设和市场调研，服务部门则负责售后服务和客户关系管理。此外，崔珺瑜还设立了一个战略决策委员会，由公司的高级管理人员组成，负责制定公司的长期战略和重大决策。这种组织架构旨在确保公司的运营顺畅，同时也为员工提供了清晰的职业发展路径。

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大纲/内容

商务拓展

生产

财务管理中心

行政专员

ideaHOS云平台

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需求分析

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运维

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测试

售后服务

智慧体育

绩效考核

总经办

体育项目营销与培训

财务经理

招聘和员工关系

产品经理

创意设计

算法

备注：1、研发中心：ideaHOS云平台可以承载智能家居、智慧体育、智慧酒店、智慧园区等多个业务；技术管理为代码及文档管理； 2、方案中心将简单以产品为核心的解决方案和大的工程项目进行了区分； 3、一个产品就是一个完整的团队，产品经理、开发、测试、运营绑定一起； 4、营销中心承担产品和解决方案的营销，平台上所有产品的营销和销售培训都从此出口出； 5、蓝色部分为外包与合作的版块；

java

营销中心

嵌入式硬件

产品线A团队

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家居渠道营销与培训

浩思智慧组织架构图

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