应收管理流程

应收管理流程是指企业在日常经营活动中，对应收账款进行有效管理和控制的一系列步骤。这些步骤包括：客户信用评估、销售订单确认、发货及开票、账款催收和坏账处理等。在客户信用评估阶段，企业需要对客户的信用状况进行评估，以确定是否给予赊销。在销售订单确认阶段，企业需要与客户确认订单内容并签订合同。在发货及开票阶段，企业需要按照合同约定发货，并在发货后开具发票。在账款催收阶段，企业需要定期向客户催收欠款，并采取相应措施来加快回款速度。最后，在坏账处理阶段，企业需要对无法收回的应收账款进行处理。