项目管理程序Rev.2
2016-04-26 07:59:03 0 举报
项目管理程序Rev.2是一款全面且高效的工具,专为项目团队设计,以帮助他们规划、执行和监控项目的各个阶段。该程序具有强大的任务管理功能,可以创建详细的任务列表,分配责任人,并设置截止日期。此外,它还提供了实时的项目进度跟踪,使团队能够及时了解项目的进展情况。Rev.2版本还增加了资源管理功能,帮助项目经理更有效地分配和管理项目所需的人力和物力资源。此外,它还包括了风险评估和管理工具,以及报告生成器,使项目经理能够轻松地生成详细的项目报告。总的来说,项目管理程序Rev.2是一款强大而灵活的工具,可以帮助项目团队更有效地完成项目。
作者其他创作
大纲/内容
安排2pcs Sample寄往重庆OM 和客服部门;安排2pcs Sample寄往美国客服
大货生产后封签5件Golden Sample(品质部-2, OM-1,美国公司-1, 仓库-1)
运输方式
主导正式审核工作,并出具最终审核报告
计划部门
产品规划部
《框架协议》《品质协议》《出口认证/专利》
项目部
深圳仓库
OM?
拟定正式PO, 监督供应商量产工作,将生产排期反馈给项目部和品质部
粘贴条形码
Proceed
计划部与市场部
资源部
副总经理
安排正式审核事宜
协商citizen数量(200件左右),并通知物流部门
否
《样品测试报告》
根据《量产通知书》拟定《订单计划表》,并传达到项目部
模式2
向市场部提交《SKU申请表》
审批
通过
物流部门
是
根据具体情况由项目经理合理安排贴条形码
填写《项目评审单》并进行项目评审
项目管理控制程序
安排生产跟线督查及成品的验货,出具《跟线督查报告》和《出货检验报告》
整合《样品测试报告》,若需改善,根据《工程变更流程》执行
收集样品和资料,并提供
综合评估
《量产通知书》
是否需要正式审核
转交《需求申请单》给项目部进行立项
其他部门
其他
样品测试,提供《样品测试报告》
产品规划,提出《需求申请单》
将citizen产品发到美国仓库,并通知重庆OM和客服部门和美国客服部门
供应商初审,提交《供应商初次审核报告》给项目部、品质部
总经理
品质部
《项目评审单》
寄送样品给美国产品规划部及OM
提供条形码信息给项目部,由项目部负责沿用粘贴或直接印刷在彩盒上
根据资源部的指令进行货物的接收或发货
审核
签核、发放及保存6件Sample
OM
是否首单?
商务部
评审结果包括:项目组成员《项目规划进度表》《立项报告》“项目编号”
项目部与市场部、渠道运营部
提交包材设计相关需求给市场部(美国设计)
向相关部门下达关于产品立项及量产的正式通知
书面确认产品销售计划并将信息反馈给资源部
品质部负责人将《跟线督查报告》和《出货检验报告》反馈给资源部、计划部、物流部、财务部及副/总经理
《审厂报告》《产品规格书》《成本分析表》《产品报价单》《样品承认书》《检验标准》
快递
收集样品/资料及《报价单》
拜访申请
安排货物的入仓和发货
品质部负责人审核《跟线督查报告》和《出货检验报告》
《需求申请单》
海运
《样品测试申请单》
收集资料(协议、共识类文件需供应商回签确认),制作并提交《量产通知书》
填写《样品测试申请单》
美国仓库
美国产品规划部和OM?
交接资源部
模式1
根据《项目评审单》进行资源/供应商开发
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