运营思维导图
2016-04-26 15:04:52 123 举报
AI智能生成
运营思维导图是一种以图形化方式呈现运营思路和策略的工具。它通过将各种运营要素和关键节点进行分类、连接和展示,帮助运营人员更好地理解和把握整个运营过程。在运营思维导图中,通常会包括市场分析、目标设定、用户画像、渠道选择、内容策划、数据分析等关键要素,这些要素之间相互关联,形成一个有机的整体。通过使用运营思维导图,运营人员可以更加清晰地看到各个环节之间的关系和影响,从而更好地制定和执行运营策略。同时,运营思维导图还可以帮助团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率和质量。总之,运营思维导图是一种简单而有效的工具,可以帮助运营人员更好地规划和管理运营工作。
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爆款盘,单品竞争
思维:单品制胜,类目引流
SKU:款少量大,精心布局
优点:流量较高,单品制胜
缺点:选款难度大,推广成本高
适合运营初期和资本薄弱的商家
典型:千奈美
长尾盘:类目竞争
思维:多点曝光,积小成多
SKU:款多量少,多点布局
优点:需求多元化,营销多元化
缺点:对手较多,备货量大
适合资本和OEM相对较好的商家
型型:歌瑞尔
渠道盘:品牌竞争
思维:多渠道,多店铺,多品牌
布局:全网布局,多点开花
SKU:款多量大,精细布局
优点:渠道为王
缺点:战线较长,资本和OEM要求较高
适合传统品牌,VC融资后品牌
典型:爱慕、麦包包
SKU规划
流量款
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会员营销款
SNS活动款
利润款
分销款
渠道款
直销款
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