人员想法
2016-04-26 21:44:09 5 举报AI智能生成
人员想法，是指一个人在面对某个问题或情境时所产生的思考、观点和见解。每个人的想法都是独特的，因为它们受到个人经历、教育背景、价值观等多种因素的影响。有时候，一个人的想法可能会与他人产生冲突，但这并不意味着其中一方就一定是错误的。相反，这种差异可能会激发出更多的创新和灵感。因此，尊重并倾听他人的想法是非常重要的，它有助于我们更好地理解世界，拓宽视野，提高解决问题的能力。同时，我们也要学会批判性地思考，分辨不同观点的优缺点，以便做出更明智的决策。总之，人员想法是推动社会进步和个人成长的重要动力。
作者其他创作
大纲/内容
产品分工梳理
交易产品（8月底5人，需要再招1人）
1交易基础体验（李川+张喆）
主KPI：交易总UV、用户访购率、人均购买商品数
大方向：基础体验好
明确的事：出境游频道、商品搜索排序、关联推荐、支付台、订单中心、售前咨询
2行前交易B+C（李川+易佳欣）
主KPI：行前流量+订单购买转化率
负责的交易类目：机酒、机票、跟团游、游轮、签证、wifi
大方向：为用户提供好用的行前商品购买服务
明确的事：行前商品的流量获取；行前商品的包装推荐；行前商品的购买转化；行前商品的售后体验
3行中交易B+C（李川+刘思勤）
主KPI：行中流量+订单购买转化率
负责的交易类目：美食、门票、一日游、休闲娱乐等，当地玩乐相关类目
大方向：为用户提供好用的行中商品购买服务
明确的事：行中商品的流量获取；行中商品的包装推荐；行中商品的购买转化；行中商品的售后体验
4购物B+C（刘毅飞）
主KPI：订单数+订单转化率
负责的交易类目：购物
大方向：探索境外购物业务，形成用户口碑，贡献GMV
明确的事：购物流量的获取；行中商品的购买转化
5创新线上服务（冯威赫）
商品点评+商户评分
购物车/行程单/行程提醒
定制游
供应链产品（8月底2人，需要再招2人）
6开放平台（游婧琦）
主KPI：对接商品数量+订单数
大方向：通过对接，快速增加单量和订单处理速度
明确的事：订单对接、凭证对接、商品对接
7B端基础功能（汪俊峰）
主KPI：商品数量、订单数、供应商确认率
大方向：支持不同业务模式上线，提供好用的系统支持业务发展
明确的事：B端交易系统（预订+团购）、供应商管理系统、财务系统、退款
8售后服务体系（汪俊峰）
主KPI：callrate、订单确认时间
大方向：保证用户良好的售后体验，有问题及时响应、将客服问题反馈业务方改进
明确的事：用户侧消息通知、客服对接、微信服务号
9用户运营支持（游婧琦）
主KPI：活动订单数+活动流量
大方向：保证运营活动高质量上线，提高运营效率
明确的事：每月大促上线；大促活动模板；常规性运营工具（如立减、返现）；标签系统
平台产品（8月底5人，需要再招1人）
10流量获取/信息查找（刘毅飞+王明月+陈淡泊）
APP境外站
主KPI：APP总流量、境外访问流量、有效流量、月人均访问次数
大方向：保证境外站好用
明确的事：首页、商户列表页、定位服务、站点切换
搜索
主KPI：搜索带来的商户页流量、搜索转化率、无结果率
大方向：保证主搜好用
明确的事：搜索策略/运营、搜索列表
内容
主KPI：内容带来的商户页流量
大方向：用户快速获取需要的内容，促进流量的提升和回访
明确的事：内容后台、攻略锦囊、附近头条、类目推荐
11APP版本项目管理(8月姜蓓萱--9月陈淡泊）
12广告（8月陈淡泊--9月姜蓓萱）
主KPI：广告交易额
大方向：支持流量有效变现。
明确的事：广告策划支持、商户通、推广通等广告基础服务
13POI+UGC（姜蓓萱）
主KPI：高质量POI数、UGC数、商户详情页DAU
大方向：确保信息质量和丰富度
明确的事：点评及美团各平台的商户页、UGC体验；内容运营后台；信息增删改；POI+信息
14创新到店服务（？）
主KPI：服务使用人数
大方向：探索好的服务满足用户的境外游需求
明确的事：境外餐厅预订、境外菜单等
业务分析（8月底2人，需要再招1人）
15底层数据模型（需要新招1个人）
境外数据清洗
打点与境外数据模型搭建
用户画像模型
16业务层（陈宇+汪星）
数据报表
业务分析
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