订货部订货员订货流程图
2016-04-28 11:22:10 3 举报
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1. 接收需求:订货员从销售部接收到订单需求。 2. 选择供应商:根据产品类型和质量要求,选择合适的供应商。 3. 询价:向选定的供应商询价,获取报价单。 4. 比价:将各供应商的报价进行比较,选择最优惠的。 5. 下单:向选定的供应商下达采购订单,包括产品数量、规格、价格等信息。 6. 确认订单:供应商确认订单后,订货员再次核对订单信息。 7. 跟踪订单:订货员需要跟踪订单的生产进度,确保按时交货。 8. 收货验货:收到货物后,订货员需要进行验货,确保产品质量符合要求。 9. 入库:验货无误后,将货物入库,完成订货流程。
作者其他创作
大纲/内容
是否订核查低的供应商
筛选对应平台跟产品经理订单
设置供应商,修改实际单价跟交期,网拍放对应连接,勾选是否有现货
发图跟供应商确认产品质量,外观,单价,交期
查看以往SKU的拿货记录跟核查记录
能否订货
点击要订货的SKU
开发核查新供应商
反馈给产品经理新供应商的情况
订货员重新走订货流程
有
发图跟老供应商确认产品质量,外观,单价,交期
设置回待订货
同时做好备注,拉走让开发重新找供应商
没有
不能
保存订单
能
同时
未审核采购
是否有核查低价供应商
对于核查低价设置问题复核及备注清楚原因
设置到待处理无法订货
否
是
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