万宝盛华公司目前结构图
2016-04-28 17:11:41 0 举报
万宝盛华公司是一家全球领先的人力资源解决方案提供商,其结构图展示了公司的组织架构和各部门之间的关系。首先,公司由董事会领导,负责制定整体战略和监督业务运营。董事会下设执行委员会,负责具体决策和执行。在执行委员会下,设有多个部门,包括人力资源服务、招聘与人才管理、培训与发展等。这些部门各自负责不同的业务领域,协同合作以提供全面的人力资源解决方案。此外,公司还设有财务部、市场部和客户服务部等支持性部门,为其他部门提供必要的支持和服务。通过这样的组织结构,万宝盛华公司能够高效地运作,并为客户提供优质的人力资源服务。
作者其他创作
大纲/内容
网络竞价
报同级国资监督机构会签财政部门批准
签订合同
内部制定产权转让方案并进行可行性研究
草签合同
符合《转让办法》30条,转让予控股企业的。
交易暂停
一般转让
招投标方式
发布产权转让信息
附注:1)一般由总经理办公室审议;2)国有独资的,由董事会审议;没有董事会的,总经理办公室审理;3)涉及职工权益的,听取职工代表大会意见,且安置方案等问题经职工代表大会讨论通过
产权变更登记
委托产权股权交易所交易
征集到两个以上受让方
交易价格=90%评估价
省级以上国资监管机构批准
清产核资(同级国资监管部门)
价格核准或备案(同级国资监管部门)
采取协议方式
只征集到一个受让方
签订转让合同+企业重组方案+企业职工有限安置方案
资产评估(有资质的评估机构)
拍卖方式
一般子企业产权转让
产权转让后致使国家不具有控股地位了
国资委批准
审议并形成书面决议
全面审计(会计师事务所)
产权交易凭证
清产核查、财务审计、资产评估
内部审议
报同级政府批准
重要的子企业的国有产权转让
不在拥有国资控股地位
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