订货员选择供应商的流程图

流程图描述： 1. 开始：订货员收到产品需求信息。 2. 分析需求：订货员对产品需求进行分析，确定所需产品类型、数量和质量标准。 3. 搜索供应商：订货员根据需求在供应商数据库中搜索潜在的供应商。 4. 评估供应商：订货员对潜在供应商进行评估，包括价格、质量、交货时间、服务等方面。 5. 选择供应商：根据评估结果，订货员选择合适的供应商。 6. 签订合同：订货员与选定的供应商签订供货合同。 7. 订单确认：供应商确认订单并安排生产。 8. 交付货物：供应商按照合同约定的时间和数量交付货物。 9. 收货验收：订货员对收到的货物进行验收，确保符合要求。 10. 结束：订货员完成本次订货任务。