任务实施流程图
2016-04-29 16:20:30 2 举报
任务实施流程图是一种图形化表示,用于展示一个特定任务从开始到完成所经历的各个阶段和步骤。它通常包括以下几个关键部分:1. 任务定义:明确任务的目标和范围。2. 资源分配:确定完成任务所需的人力、物力和财力资源。3. 任务分解:将任务拆分成更小的子任务,以便更好地管理和跟踪进度。4. 时间规划:为每个子任务设定合理的时间表,确保任务按时完成。5. 执行与监控:按照计划执行任务,并实时监控进度,确保任务按预期进行。6. 调整与优化:根据实际执行情况,对计划进行调整和优化,以提高任务执行效率。7. 任务完成:所有子任务完成后,总结经验教训,确保整个任务达到预期目标。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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