成功经理人养成

2016-05-03 15:40:04   1  举报

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成功经理人养成需要具备多方面的素质和能力。首先，他们需要具备良好的沟通能力和领导才能，能够有效地与团队成员沟通并激励他们达到共同的目标。其次，他们需要具备战略思维和决策能力，能够在复杂的环境中做出明智的决策并制定有效的战略计划。此外，成功经理人还需要具备良好的人际关系管理能力，能够建立良好的合作关系并处理团队内部的冲突。最后，他们需要具备持续学习和自我提升的意识，不断更新知识和技能以适应不断变化的商业环境。通过不断培养和发展这些素质和能力，一个人可以成为一名成功的经理人。

作者其他创作

大纲/内容

经理人的管理认知

步骤：确认目标拟定工作计划组织规划工作分析形成工作说明书用岗位要求选才

1.达标规划2.组织规划3.领导4.掌控5.授权

1. 自信力：专业知识+视野2. 使命力：达标/超标--计划--方法3. 沟通力：承上启下、寻求共识4. 协调力：主动提供帮助、主动寻求协助5. 组织力：整合人、事、物6. 变革力：客服惯性思维，改变革新，不断提升

成功经理人养成法

量

基层主管：80%管理 VS 20%领导中层主管：50%管理 VS 50%领导高层主管：20%管理 VS 80%领导

1.整合：承上启下，整合行、人、生、财、研、总、资、管，以达标、超标2.沟通协调：纵向沟通、横向协调3.优质化团队：OJT提升技能、方法及认知4.多能工的通才：懂人资：选/用/育/评/留人才懂总务：5S、节约

谁唱黑脸，谁唱白脸？如何唱白脸？

经理人的角色功能与职责