企业行政管理
2016-05-03 17:11:12 0 举报AI智能生成
企业行政管理是企业运营中的重要组成部分，主要负责企业内部的管理和协调工作。它涵盖了人力资源管理、财务管理、物资管理、办公设施管理等多个方面。企业行政管理的目标是通过有效的组织和协调，提高企业的运营效率，降低运营成本，保障企业的正常运营。为了实现这一目标，企业行政管理需要制定合理的规章制度，建立健全的管理体系，提供必要的培训和支持，以及定期进行绩效评估和改进。同时，企业行政管理也需要与其他部门密切合作，确保各项工作的顺利进行。
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大纲/内容
企业行政管理
三大特性
权威性（下达命令→上级权利运用&下级服从）
及时性（人、财、物、产、供、销直接管理→及时处理；违抗惩罚）
纵向性（自上而下）
四大职能
计划（最基本）
组织目标
目标方法
原则
实施
组织（基础）
结构调整过程
指挥（指导&领导）
上下级关系（命令→自觉性）
控制
监督、检查、调整→预期目标
六大模块
人
流程制度
做什么-经营计划
怎么做
流程建设
制度管理
责任（责任书签订）
会务外联
会务
文秘工作（秘书&文书）
会议管理（eg：安排、总结）
外联
活动管理
公共关系（eg：企业形象、知名度）
党团工会妇联
物
文件、文档档案、书籍
办公物品（采购、资产、办公设备，etc.）
重要证件&资料（企业证书、资质办理、公章，etc.）
环境（服务）
物管角色
水电热气、卫生、食堂、宿舍、车辆、钥匙，etc.
公司内部
工位、接待预定、报刊信函收发，etc.
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