Michael Porter Value Chain Template

Michael Porter Value Chain Template是一种用于分析和优化企业价值链的工具。它由美国著名经济学家迈克尔·波特提出，旨在帮助企业识别并优化其核心业务流程，从而提高竞争力。该模板将企业的活动分为九个主要部分：内部运营、市场销售、服务支持、采购管理、人力资源管理、技术开发、基础设施和法律合规。通过分析这些环节，企业可以发现潜在的成本节约和价值创造机会，从而制定更有效的战略和运营决策。总之，Michael Porter Value Chain Template为企业提供了一个系统性的方法来评估和改进其整体价值链，以实现可持续的竞争优势。