3、产品和运营的关系
2016-05-04 16:25:07 30 举报
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产品和运营是密不可分的。产品负责设计和开发,而运营则负责推广和销售。产品需要了解市场需求,以便设计出符合消费者需求的产品。而运营则需要了解产品的特点和优势,以便更好地推广和销售产品。 在产品开发过程中,运营人员可以提供宝贵的反馈意见,帮助产品团队改进产品设计。同时,在产品上线后,运营人员也需要密切关注市场反应,及时调整营销策略,以便更好地推广产品。 总之,产品和运营是相互依存、相互促进的关系。只有两者紧密合作,才能使产品在市场上取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
产品和运营的关系
关系总结
产品方向和产品形态要决定运营的思路,反过来,又需要运营根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代
产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值
微妙的关系
1、很多产品的长期价值并不是用户一眼就能感知出来的,而是需要经过一点时间的使用和体验才能感知到的,所以,为了让用户得到这个长期价值,我们需要通过运营先去创造出来一些短期价值,以刺激用户愿意先去尝试使用它。
2、很多产品的长期价值不是一蹴而就的,而是必须借由用户的持续使用和反馈,经过长期优化迭代后才能成立的,所以,要是没有用户的使用和反馈,产品很可能永远无法形成真正的长期价值,因而,在产品的长期价值还不是那么确定的时候,运营需要先通过创造一系列的短期价值让用户先能够来使用你的产品
产品和运营要做到一条心,已用户为中心,最终为用户提供价值
如何产品烂的像一坨屎,运营应该怎么办
1、早期,产品烂是必然,此阶段,恰恰是需要运营发挥作用和价值,维护好早期核心用户,并不断推动产品来进行更新、迭代和打磨的时候。
2、逻辑上讲,运营天天跟用户打交道,是会比产品离用户更近的,所以,如果你真的从用户层面感受到了问题,你需要有能力回归到具体真是的用户使用场景中去向大家说明这个需求和功能时有问题的,或者是用数据来向同事和老板证明它到底有多烂,而不要仅仅是嘴上抱怨打嘴炮
3、如果想要让你的价值感和存在感更强,最好你还能提出可行性的解决方案,并通过一些炎症和数据去证明它是可行的
4、产品烂其实一点也不可怕,真正可怕的是:产品很烂,但提不出解决方案,或者压根不想去解决和优化,这样的产品,可能就真的留不住用户了
关于产品跟运营的认知
1、有坑是常态,人人皆会造坑
2、埋了坑不可怕,填坑能力是关键
3、尽力做到:每次都要染自己埋得坑比之前小一点点
4、每次造坑连累了队友,一定要想尽办法弥补,哪怕请客吃饭
好团队互相填坑,烂团队互相坑
结束
要点1
要点2
要点3
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