Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特的价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是一个用于分析企业竞争优势和战略定位的工具。它将企业的活动分为主要和支持两类，包括基本活动（如采购、生产、销售和售后服务）和支持活动（如人力资源管理、技术开发和基础设施）。通过识别和优化这些活动，企业可以降低成本、提高效率、增强客户价值和创新能力，从而实现可持续的竞争优势。这个模板已被广泛应用于各行各业的战略分析和规划，帮助企业在竞争激烈的市场环境中找到独特的价值主张和增长机会。