组织机构
2016-05-05 16:14:59 4 举报
组织机构是一个由多个部门或个体组成的系统,旨在实现共同的目标和任务。它通常具有明确的层次结构,包括高层管理、中层管理和基层员工。每个部门都有其特定的职责和功能,通过协作和协调来实现整个组织的目标。组织机构的设计和运作需要考虑到各种因素,如组织的战略目标、员工的需求和能力、外部环境的变化等。有效的组织机构能够提高组织的运行效率,促进创新和发展,提高员工的满意度和忠诚度。
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大纲/内容
董事长
班长助理
项目经理/助理
执行总裁
班长
财务部经理
施工组
行政部经理
副组长
新能源事业部
组长
一组组长
会计
二组组长
客户经理/助理
副总经理
证劵经理
采购专员
物业部主管
行政部主管
人事部助理
北京组
开发专员
预算主管
项目副经理
开发助理
职能部门
出纳
成本主管
行政助理
融资部经理
行政部
财务部
三组组长
财务助理
项目经理
经营中心
成本助理
人事部经理
施工人员
中区组
采购主管
南区组
采购助理
业务部门
法务部经理
融资专员
总裁办
经营中心经理
预算专员
电建事业部
司机班、接待司机
开发经理
区域开发经理
行政专员
成本专工
总经理
人事部主管
预算助理
成本会计
后勤人员
北区组
人事部专员
财务部主管
人力资源部
财务部总监
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