施工成本管理3
2016-05-05 19:17:43 24 举报
AI智能生成
施工成本管理3是指对施工项目的成本进行有效控制和管理的过程。它包括了预算编制、成本核算、成本分析、成本控制和成本优化等方面。施工成本管理3的目标是在保证工程质量的前提下,尽可能地降低施工成本,提高企业的经济效益。为了实现这一目标,施工单位需要建立健全的成本管理制度,加强对施工过程中各项费用的监控,及时发现并纠正超支现象。同时,施工单位还需要不断优化施工方案,提高劳动生产率,降低材料消耗,以降低施工成本。总之,施工成本管理3是施工单位提高经济效益的重要手段。
作者其他创作
大纲/内容
美滴农产品公司简介
开展农业电商需要
1.好的产品
稳定的质量
2.好的包装
好看、易识别
便于运输
减少损耗
3.好的品牌
让人易记
具有品牌粘性
4.好的营销
品牌推广
各类活动
公关形象
5.全网电商
各种渠道展示、销售
6.专业人才
各地交流学习
外地借脑
7.初始资金
约200万
运营模式
本地B2C模式
联合各专合社
特色农产品资源整合
统一 营销推广
借助第三方平台销售
借助淘宝、天猫、京东等知名电商平台
打造南充特色产业馆
以淘宝、天猫为例
淘宝/天猫直通车
钻石展位
淘宝客
麻吉宝
此模式优点
1.专业的人做专业的事
电商公司
开展电子商务
专合社
产品生产
品牌公司
品牌创建
营销推广
2.整合营销资源
各专合社
分别品牌创建和推广
不如
统一一个品牌
共同推广
集中力量
做好一个品牌
3.专合社必须有投资
投资后
会更有责任意识
各方面工作会更配合
以后公司收益
也按股份分成
需要政府的支持
加大宣传
整合相关农产品资源
集合各专合社加盟投资
希望政府进行项目投资
0 条评论
下一页