项目流程图
2016-05-06 10:29:43 43 举报
项目流程图是一种图形化工具,用于展示一个项目中各个步骤的顺序和关系。它通常由一系列的方框、箭头和文本组成,每个方框代表一个步骤,箭头表示步骤之间的先后顺序,文本则用于描述每个步骤的具体内容。通过项目流程图,团队成员可以清晰地了解项目的执行过程,明确各自的职责和任务,并确保项目按照预定的计划顺利进行。此外,项目流程图还可以帮助项目经理监控项目进度,及时发现和解决问题,确保项目的成功完成。总之,项目流程图是一种简单而有效的项目管理工具,对于提高团队协作效率和保证项目质量具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
视觉研创成案
带领团队完成与甲方深度沟通和深度调研
产品内部修正
产品提案预案
完成项目执行预算
客户精准信息资料收集
项目落地相关支持交付
修正案交付客户
初案专业提纲汇总讨论
营销研创成案
与甲方签订服务合同,甲方支付预付款完成,项目正式受理。
研析讨论
项目资料备案
信息数据汇总全组信息风暴
与甲方充分沟通,了解其诉求
项目启动
项目结案
项目筹备
研析创作方向和边界提交假设和解决方法
理解合同内容
完成沟通记录报告
产品经理接受任务
方案研创
完成事实信息收集分析
项目完成
客户确认
产品经理分配生产任务
制定生产进度表(内部)项目进度表(甲方)
产品生产流程
产品经理对接客户沟通端口和执行端口
深度调研
组建项目团队
产品交付
业务受理
合同款项结清
合并为营销设计产品
创作头脑风暴专业分项专攻
营销研创背景信息收集,整理,归纳
深度沟通
建立项目信息共享平台
产品全案提报客户
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