WBS
2016-05-09 09:33:31 12 举报WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现，从整体项目开始，逐步细化到具体的工作包。每个层级都包含一组相关的任务，这些任务共同构成了整个项目的范围。通过使用WBS，项目经理可以更好地规划、执行和监控项目进度，确保项目按时交付，并能够更好地分配资源和跟踪成本。此外，WBS还可以帮助团队成员明确各自的责任和角色，提高团队协作效率。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更好地组织和管理项目，实现项目目标。
作者其他创作
大纲/内容
2.1客户端子系统
1.1.2.6项目进度规划
2.1.3作业进行
1.1.2.3编码规范
2.1.6.1教师评分上传
1.1.1.2编写需求规格说明书
2.2.1.1.1人员管理
2.2管理端子系统
1.1.1.1需求分析
2.1.2.2学生登录
1.1.1.3项目任务分解
1.1.1需求分析
2.1.1.1教师注册
1.第一次迭代
项目检测流程平台PIP
1.1.2.11项目质量控制
2.1.2登录系统
1.1.2.10项目进度成本控制
2.1.4下载区系统
1.1.2.4开发环境搭建
1.1.2.7项目进度成本控制
1.1.2.8项目质量计划
1.1项目检测流程平台
2.1.1用户注册
2.1.3.1功能检测系统
2.1.6.1系统评分
2.1.3.3代码检测系统
2.1.1.2学生注册
2.1.6成绩管理系统
1.1.2.9人员管理计划
2.1.2.3管理员登录
2.1.3.2性能检测系统
2.1.6.3学生成绩查询
2.1.5团队管理系统
2.1.2.1教师登录
2.1.3.4文档检测系统
1.1.2.2详细设计
1.1.2.1概要设计
1.1.2系统设计
2.第二次迭代
2.2.1.1人员管理
1.1.2.5项目工作量成本估计
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