定点业务(定点交车&帮买)流程图 定稿2.0
2016-05-09 17:39:23 8 举报
定点业务(定点交车&帮买)流程图定稿2.0是一个详细的业务流程图,旨在规范和优化定点交车和帮买服务。该流程图从客户需求出发,首先进行需求分析,确定客户的具体需求。接下来,根据需求分配相应的资源,如车辆、人员等。在执行阶段,工作人员按照预定的计划进行操作,如车辆的调度、购买商品的挑选等。在整个过程中,需要不断与客户沟通,确保服务的顺利进行。最后,完成服务后进行总结和反馈,以便不断改进服务质量。整个流程图清晰明了,有助于提高定点业务的效率和客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
Y
争议赔付说明:①如复检报告(复核后车况)与初检报告不相符,车辆等级掉至D级或A级掉至C级:a.甲方可无责放弃交易,乙方向甲方支付500元赔偿金;b.甲方可协商成交,若成交,乙方不承担赔偿金;若协商失败,乙方向甲方支付500元赔偿金。②如复检报告(复核后车况)与初检报告不相符,车辆等级未掉2级或未掉至D级:a.报告不相符部分影响车辆价值大于后期维护成本的,争议金额符合市场行情价格的,甲方可走争议赔付流程,赔付额度不设上限;b.争议金额高于市场行情价格的,乙方将取消交易,并向甲方支付300元赔偿金;c.赔付金额小于后期维护成本的,乙方不作赔付,甲方若放弃交易,属违约责任
车辆复检
实车与初检是否相符
车商竞拍出价
客服注意事项:1.与车主确认成交意向时需要报出准确价格,明确交车方式;2.与车商确认成交意向时明确此价格(车商平台出价)即为成交价;3.客服端约单严格按保证金扣款新规执行;4.车主不愿去门店维护10天,(至少8通电话),维护不成功下架车源;
收车客服预约评估
车辆复检步骤:1.销售创建复检工单;2.当地调度员安排协调复检师及时间;3.复检师捡瓜子中操作并复检,最后上传复检报告4.销售通知车商复检报告生产,督促查阅;
取消交易说明(2类):1..车商违约;2.车商无责退车;
车商运营端要求:1.理解定点业务(定点交车&帮买主体业务流程),与车商推广时介绍定点业务亮点;亮点:*门店看车,一口价,省时省心*对车况负责,有赔付*异地拿车,一站服务2.告知车商帮买与定点交车区别点,业务流程差异*帮买车款前置,看复检报告后付款*定点交车看车后付车款3.与车商演示定点业务app操作及后续注意点;
取消交易
门店交车
车商选择帮买
N
评估师上门检测
收车客服标准:1.明确车主车型类别;2.明确车主上门评估时间及地点;3.介绍车主车辆出售定点业务流程;
客服确认成交意向
签署交车确认单
销售端要求:1.与车主确认成交意向时需明确价格,明确交车方式,若为帮买工单,需提前告知复检环节;2.与车商确认成交意向时需明确车商出价即合同成交价;3.若出现争议赔付,严格按赔付标准及流程执行;4.所有工单都必须在门店进行看车交车;5.严格按销售端保证金扣款新规执行;
车商不来可转帮买
是否为帮买
打款车主
签约付款
走复合及赔付流程
流程说明:车商如不选择帮买可忽略该虚线框;
复检与初检是否相符
评估端注意事项:1.评估师与车主沟通时明确交车方式,建议为定点交车,否则无法成交;2.如车主询问买家时,评估端上B车源明确告知车主为专业买家购车;
0 条评论
回复 删除
下一页