海豚供应链采购流程

海豚供应链采购流程包括需求预测、供应商选择、采购订单处理、货物验收和付款结算等环节。首先，海豚公司根据市场需求和销售情况，进行准确的需求预测，以确定采购的数量和时间。其次，海豚公司会评估现有供应商的能力和信誉，选择合适的供应商进行合作。然后，海豚公司会下达采购订单，并与供应商协商交货时间和方式。接下来，海豚公司会对收到的货物进行验收，确保质量和数量符合要求。最后，海豚公司会按照约定的时间和方式向供应商支付货款。整个采购流程高效、透明，保证了供应链的稳定运作。