高效立项5步
2016-05-12 15:27:01 3 举报
AI智能生成
1. 明确目标:确定项目的目标和预期结果,这是立项的第一步。 2. 分析需求:对项目的需求进行深入分析,包括市场需求、技术需求等。 3. 制定计划:根据目标和需求,制定详细的项目实施计划,包括时间表、资源分配等。 4. 风险评估:对项目可能遇到的风险进行评估,并制定相应的应对策略。 5. 执行与监控:按照计划执行项目,同时进行持续的监控和调整,确保项目的顺利进行。
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大纲/内容
高效立项
一:定方向
1.愿景一句话说清楚做什么。
2:分析市场机会和趋势,确定战略和策略
3:确定目标用户的特征和核心需求
4:人力需求
5:核心衡量指标
二:定目标OKR
1:全员可视化OKR
2:月度复盘、季度复盘
三:项目管理控进度(宏观)
1:流程
2:时间节点
3:
四:人员管理带团队(微观)
1:分解目标
2:执行目标
3:评估执行
五:结果管理高效能
1:战场复盘
2:总结体系
3:形成传统
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