wbs

WBS（Work Breakdown Structure）是项目管理中的一种重要工具，用于将复杂的项目分解为更小、更易于管理和控制的任务。它是一种层级结构，从项目的总体目标开始，逐层分解为更具体的任务和子任务。每个级别的任务都有明确的目标、起始日期和预计完成日期，以及负责执行该任务的团队成员。通过使用WBS，项目经理可以更好地了解项目的进度，识别潜在的风险和问题，并确保所有的工作都按照计划进行。此外，WBS还可以帮助团队成员明确自己的职责，提高工作效率和质量。