移动互联网研发流程及角色分工
2016-05-13 09:29:04 376 举报
移动互联网研发流程主要包括需求分析、产品设计、编码开发、测试优化和上线部署五个阶段。其中,需求分析和产品设计阶段由产品经理负责,确定产品功能和界面设计;编码开发阶段由开发人员负责,根据设计文档进行编码实现;测试优化阶段由测试人员负责,对产品进行功能测试和性能优化;上线部署阶段由运维人员负责,将产品部署到服务器上并发布到应用商店。在整个研发过程中,项目经理需要协调各个角色的工作,确保项目按时按质完成。此外,还有一些辅助性的角色,如UI设计师、数据分析师等,他们分别负责产品的视觉设计和数据分析等工作。
作者其他创作
大纲/内容
测试bug测试报告
体验评审邮件(含自测报告)
研发流程各阶段及角色分工(注:虚线框内为交付物)
开发实现
数据监控、分析优化、重构
页面bug修复
发布状况关注
需求确认和跟踪
分析业务需求、撰写需求文档
协助准备产品体验环境
参与需求评审
项目总结
项目经理
技术方案(接口文档)
设计/页面重构
项目总结报告
需求规划
技术方案设计与评审编码和自测
发布情况关注
需求实现情况体验通过后回复体验申请邮件,转测试
体验反馈邮件
组织并参与需求评审排期并组织项目立项
测试用例
发起产品体验评审修复体验bug
项目监控(计划跟踪。变更和风险管理。问题跟进和协调
需求文档(保持更新)需求变更邮件、设计稿确认邮件
测试执行
测试人员
发布评审发布状况关注
测试情况关注
产品体验
运营
测试
内容/频道运营
运营效果分析和持续优化
确定发布策略
页面体验bug修复
线上问题汇总
内容策划
发布
发布实施
测试bug修复
发布评审纪要上线公告文档归档
设计人员
发起内容稿、频道运营方案评审
项目立项邮件
协助组织需求评审
参与测试用例评审
发起设计稿、页面评审
产品经理
测试用例设计测试用例评审
开发人员
需求文档评审记录
项目进展周报邮件
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