Michael Porter Value Chain Template
2016-05-15 15:59:06 1 举报
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迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具,它由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特于1985年提出。该模板将企业的活动分为主要和支持两类,共十个环节,包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务五个主要环节,以及采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施四个支持环节。通过这个模板,企业可以清晰地了解自己在价值链中的定位,找出自身的优势和劣势,从而制定出更有效的战略。迈克尔·波特价值链模板已被广泛应用于全球各大企业和机构,对于提升企业的竞争力和盈利能力起到了重要作用。
作者其他创作
大纲/内容
Manage External Relationships
Design and Manage Products and Services
Manage Information Technology
Manage Customer Service
Develop Vision and Strategy
Deliver Products and Services
Market and Sell Products and Services
Manage Environmental Health and Safety
Manage Financial Resources
Develop and Manage Human Capital
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